Arquitetura B2B
COM FOCO EM VIABILIDADE, PRAZO, CUSTO E DESEMPENHO
Arquitetura B2B (business-to-business), do caso de negócio (business case) à obra
Atuamos junto a empresas que precisam de soluções em escala: incorporadoras, construtoras, redes de varejo, indústrias e operações corporativas.
O foco é transformar metas de negócio em projetos eficientes, com previsibilidade de custo, prazo e conformidade técnica.
Resumo em 30 segundos
- Para quem: incorporadoras, construtoras, varejo, indústria, hotelaria e escritórios corporativos.
- O que entregamos: viabilidade, anteprojeto, executivo, BIM (Building Information Modeling / Modelagem da Informação da Construção), compatibilização e gestão técnica.
- Como geramos valor: decisões rápidas, redução de riscos e padronização.
- Quando faz sentido: novos empreendimentos, expansão de rede, requalificações e reestruturações.
Diagnóstico executivo
- O projeto impacta ROI (retorno sobre investimento), VGV (valor geral de vendas) ou TCO (custo total de propriedade)?
- Existe pressão por prazo e previsibilidade de CAPEX (investimento) e OPEX (custos operacionais)?
- Há exigências de conformidade, BIM (Building Information Modeling) ou ESG (ambiental, social e governança)?
- O risco técnico precisa ser mitigado com processos?
- Há escala, padronização ou expansão de rede?
Perguntas rápidas
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Quem participa da decisão (DMU - Decision Making Unit / unidade de tomada de decisão)?
- Mapeamos decisores, influenciadores e compras para reduzir ruídos e acelerar aprovações.
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Como garantimos previsibilidade de custo e prazo?
- Viabilidade, compatibilização e governança de mudanças são a base do controle.
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Quando o B2B faz mais sentido?
- Quando há múltiplas partes interessadas, metas de negócio e necessidade de desempenho.
Quer aprofundar a estratégia e os modelos B2B em AEC (Architecture, Engineering and Construction / Arquitetura, Engenharia e Construção)?
Quem atendemos
Serviços estratégicos
- Diagnóstico e definição de objetivos de negócio
- Estudos de viabilidade e massa
- Planejamento urbano e implantação
- Arquitetura corporativa e comercial
- Workplace strategy (estratégia de ambientes de trabalho) e padronização de rede
Entregas técnicas
- Anteprojeto, executivo e detalhamento
- Compatibilização multidisciplinar
- BIM e documentação técnica
- Aprovações e atendimento a normas
- Acompanhamento de obra e pós-ocupação
Como estruturamos a operação
Processo desenhado para reduzir riscos e acelerar a tomada de decisão.
1. Diagnóstico e alinhamento inicial
Entendimento de metas, restrições, partes interessadas e indicadores do negócio.
2. Estratégia e viabilidade
Estudos de massa, custos e cronograma para orientar decisões iniciais.
3. Projeto e compatibilização
Desenvolvimento integrado com engenharias para evitar retrabalho em obra.
4. Gestão e entrega
Acompanhamento técnico, controle de mudanças e suporte pós-obra.
Vantagens do modelo B2B
- Projetos de maior escala e valor médio por contrato
- Relacionamentos de longo prazo e recorrência
- Portfólio robusto e impacto no negócio
- Processos formais de contratação e pagamento
Desafios que endereçamos
- Concorrências e ciclos de venda mais longos
- Pressão por custos e necessidade de provar valor
- Contratos com alto rigor e conformidade
- Coordenação multidisciplinar e gestão de riscos
Lista para iniciar
- Objetivos de negócio, programa de necessidades e partes interessadas-chave.
- Área/terreno, restrições urbanísticas e requisitos legais.
- Orçamento, prazo e marcos de decisão.
- Padrões de marca, diretrizes de operação e requisitos técnicos.
Perguntas frequentes
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O que diferencia a arquitetura B2B do atendimento residencial?
- A atuação B2B é orientada ao negócio, envolve processos formais, prazos rígidos e coordenação multidisciplinar, com foco em desempenho, custo e conformidade.
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Quais etapas fazem parte de um projeto B2B?
- Diagnóstico, estudos de viabilidade, anteprojeto, projeto executivo, compatibilização, aprovações e acompanhamento de obra.
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Como funciona a proposta e o cronograma?
- A proposta detalha escopo, entregas, prazos, marcos de aprovação e responsabilidades. O cronograma é organizado por etapas para dar previsibilidade ao cliente.
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Quando faz sentido contratar um escritório B2B?
- Quando o projeto envolve múltiplas partes interessadas, metas de negócio, padronização ou expansão de rede, e necessidade de alta confiabilidade técnica.
Pronto para estruturar seu próximo projeto B2B?
Envie seu escopo e receba uma proposta alinhada a prazos, custo e objetivos do negócio.