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Arquitetura B2B

PROJETOS PARA INCORPORADORAS, CONSTRUTORAS E EMPRESAS
COM FOCO EM VIABILIDADE, PRAZO, CUSTO E DESEMPENHO

Arquitetura B2B (business-to-business), do caso de negócio (business case) à obra

Atuamos junto a empresas que precisam de soluções em escala: incorporadoras, construtoras, redes de varejo, indústrias e operações corporativas.

O foco é transformar metas de negócio em projetos eficientes, com previsibilidade de custo, prazo e conformidade técnica.

Resumo em 30 segundos
  • Para quem: incorporadoras, construtoras, varejo, indústria, hotelaria e escritórios corporativos.
  • O que entregamos: viabilidade, anteprojeto, executivo, BIM (Building Information Modeling / Modelagem da Informação da Construção), compatibilização e gestão técnica.
  • Como geramos valor: decisões rápidas, redução de riscos e padronização.
  • Quando faz sentido: novos empreendimentos, expansão de rede, requalificações e reestruturações.

Diagnóstico executivo

  • O projeto impacta ROI (retorno sobre investimento), VGV (valor geral de vendas) ou TCO (custo total de propriedade)?
  • Existe pressão por prazo e previsibilidade de CAPEX (investimento) e OPEX (custos operacionais)?
  • Há exigências de conformidade, BIM (Building Information Modeling) ou ESG (ambiental, social e governança)?
  • O risco técnico precisa ser mitigado com processos?
  • Há escala, padronização ou expansão de rede?

Perguntas rápidas

Quem participa da decisão (DMU - Decision Making Unit / unidade de tomada de decisão)?
Mapeamos decisores, influenciadores e compras para reduzir ruídos e acelerar aprovações.
Como garantimos previsibilidade de custo e prazo?
Viabilidade, compatibilização e governança de mudanças são a base do controle.
Quando o B2B faz mais sentido?
Quando há múltiplas partes interessadas, metas de negócio e necessidade de desempenho.

Quer aprofundar a estratégia e os modelos B2B em AEC (Architecture, Engineering and Construction / Arquitetura, Engenharia e Construção)?

Quem atendemos



Incorporadoras e construtoras

Estudos de massa, viabilidade, anteprojeto e executivo para novos lançamentos.

Corporativo e varejo

Sedes, escritórios, agências e lojas com identidade de marca e operação eficiente.

Indústria, logística e hotelaria

Plantas industriais, centros logísticos, hotéis e hospitais com rigor técnico.

Serviços estratégicos

  • Diagnóstico e definição de objetivos de negócio
  • Estudos de viabilidade e massa
  • Planejamento urbano e implantação
  • Arquitetura corporativa e comercial
  • Workplace strategy (estratégia de ambientes de trabalho) e padronização de rede

Entregas técnicas

  • Anteprojeto, executivo e detalhamento
  • Compatibilização multidisciplinar
  • BIM e documentação técnica
  • Aprovações e atendimento a normas
  • Acompanhamento de obra e pós-ocupação

Como estruturamos a operação

Processo desenhado para reduzir riscos e acelerar a tomada de decisão.



1. Diagnóstico e alinhamento inicial

Entendimento de metas, restrições, partes interessadas e indicadores do negócio.

2. Estratégia e viabilidade

Estudos de massa, custos e cronograma para orientar decisões iniciais.

3. Projeto e compatibilização

Desenvolvimento integrado com engenharias para evitar retrabalho em obra.

4. Gestão e entrega

Acompanhamento técnico, controle de mudanças e suporte pós-obra.

Vantagens do modelo B2B

  • Projetos de maior escala e valor médio por contrato
  • Relacionamentos de longo prazo e recorrência
  • Portfólio robusto e impacto no negócio
  • Processos formais de contratação e pagamento

Desafios que endereçamos

  • Concorrências e ciclos de venda mais longos
  • Pressão por custos e necessidade de provar valor
  • Contratos com alto rigor e conformidade
  • Coordenação multidisciplinar e gestão de riscos

Lista para iniciar

  • Objetivos de negócio, programa de necessidades e partes interessadas-chave.
  • Área/terreno, restrições urbanísticas e requisitos legais.
  • Orçamento, prazo e marcos de decisão.
  • Padrões de marca, diretrizes de operação e requisitos técnicos.

Perguntas frequentes

O que diferencia a arquitetura B2B do atendimento residencial?
A atuação B2B é orientada ao negócio, envolve processos formais, prazos rígidos e coordenação multidisciplinar, com foco em desempenho, custo e conformidade.
Quais etapas fazem parte de um projeto B2B?
Diagnóstico, estudos de viabilidade, anteprojeto, projeto executivo, compatibilização, aprovações e acompanhamento de obra.
Como funciona a proposta e o cronograma?
A proposta detalha escopo, entregas, prazos, marcos de aprovação e responsabilidades. O cronograma é organizado por etapas para dar previsibilidade ao cliente.
Quando faz sentido contratar um escritório B2B?
Quando o projeto envolve múltiplas partes interessadas, metas de negócio, padronização ou expansão de rede, e necessidade de alta confiabilidade técnica.

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